新聞動態(tài)

資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

今日關(guān)注

集團要聞

首頁

臨沂國控集團召開2025年三季度重點工作調(diào)度會

發(fā)布時間：

2025-10-09

9月30日上午，臨沂國控集團召開2025年三季度重點工作調(diào)度會議，總結(jié)梳理前三季度“三亮”目標任務(wù)和重點工作推進情況，理思路，找差距，明措施，確保高標準、高質(zhì)量完成全年任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部室負責人參加會議，各權(quán)屬企業(yè)主要負責同志列席會議。

會上，傳達了《臨沂國控集團2025年三季度重點工作進展情況通報》。各部室負責人匯報了重點工作、重要項目推進情況和主要指標完成情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責分工點評發(fā)言，并安排下一步工作。集團主要負責同志對各部室三季度重點工作推進情況進行了逐一點評，對取得的工作成績給予了充分肯定。

會議指出，今年以來，集團上下圍繞深入貫徹落實市委、市政府決策部署，全面落實“1135”工作思路，“三亮”目標任務(wù)和各項重點工作扎實有序推進，展現(xiàn)了集團務(wù)實擔當、敢于作為的良好精神風貌。

會議強調(diào)，要提高思想認識，切實增強緊迫感。各部室要強化時間意識，圍繞“三亮”任務(wù)目標和重點工作推進情況，加強研究分析，進一步明確四季度工作重點和主攻方向；要突出問題導(dǎo)向，針對當前工作中存在的短板和不足，制定切實可行的改進措施，以時不我待的緊迫感，全力以赴抓好各項工作落實。要站位全局，服務(wù)發(fā)展。要始終聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展，各部室要正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化服務(wù)理念和規(guī)則意識，形成“橫向協(xié)作、上下貫通”的工作格局，主動為企業(yè)提供有力的指導(dǎo)和有溫度的服務(wù)，塑造“人人用心干事”的企業(yè)文化。要實干擔當，善于突破。在重點項目推進、難點問題攻堅上，要樹立擔當精神，面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，積極尋求解決問題的辦法；要強化有解思維，善于創(chuàng)新工作方法，推動工作取得新成效；要向榜樣學習，將實干的工作作風、精益求精的進取意識落實到每一個工作環(huán)節(jié)中。要團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶領(lǐng)分管部室和聯(lián)系企業(yè)加強工作研究，協(xié)助解決具體問題；各部室要加大對企業(yè)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)幫扶力度，做到規(guī)范管理；部室之間要加強協(xié)調(diào)配合，通過信息共享、業(yè)務(wù)互助，凝聚工作合力；企業(yè)之間要相互支持，做到抱團發(fā)展，形成“一盤棋”的工作格局。

會議要求，要認真梳理，進一步明確任務(wù)目標。對照年初確定的任務(wù)目標，結(jié)合目前工作完成情況，找出工作差距，明確四季度工作目標，拿出針對性的趕超措施，確保各項重點任務(wù)落實到位。要真抓實干，務(wù)求工作實效。迅速掀起大干四季度、沖刺保全年的熱潮；要樹立效率和效益意識，提高工作效率；要堅持目標導(dǎo)向，強化節(jié)點意識，倒排工期、壓茬推進，確保各項工作取得實效。要嚴督實考，強化責任落實。要完善考核體系，加強學習研究，明確考核標準、考核口徑，進一步抓好工作任務(wù)的責任分解，充分發(fā)揮“以考促干”的導(dǎo)向作用，確保圓滿完成全年任務(wù)目標。

會上，圍繞集團三季度績效考核工作，與會人員對照各項工作推進完成情況，對部室負責人能力態(tài)度指標進行了測評打分。