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臨沂國控集團召開2022年三季度重點工作調(diào)度會議

發(fā)布時間：

2022-10-11

10月10日，集團召開2022年三季度重點工作調(diào)度會議，梳理總結(jié)三季度集團重點工作和市國資委考核任務(wù)完成情況，找準(zhǔn)差距、理清思路、明確重點，對四季度工作進行動員部署，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。

10月10日，集團召開2022年三季度重點工作調(diào)度會議，梳理總結(jié)三季度集團重點工作和市國資委考核任務(wù)完成情況，找準(zhǔn)差距、理清思路、明確重點，對四季度工作進行動員部署，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理和各部室負責(zé)人參加會議，會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會上，傳達了《2022年三季度集團重點工作和考核任務(wù)進展情況通報》。各部室負責(zé)人對照主要指標(biāo)、重點工作和考核任務(wù)完成情況進行匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行分析點評，并安排部署下步工作。

集團黨委書記、董事長魯峰武對各部室三季度工作完成情況進行了總體點評，對取得的工作成績給予了充分肯定。他指出，三季度，集團系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更高、業(yè)務(wù)拓展的主動性更強、求真務(wù)實的工作作風(fēng)更扎實，各項重點工作有序落實，各項考核任務(wù)穩(wěn)步推進。在肯定成績的同時，魯峰武表示，必須充分認識到當(dāng)前仍然存在謀劃工作深度和精度不足、主觀能動性需要進一步發(fā)揮、推進工作效率不夠高等問題。

圍繞下步工作推進，魯峰武要求，一要認真分析經(jīng)營目標(biāo)。要秉持發(fā)展是第一要務(wù)的原則，圍繞集團經(jīng)濟運行各項指標(biāo)，認真查擺問題，深入思考謀劃，明確解決路徑，匯聚各權(quán)屬企業(yè)合力，共同推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要細致梳理重點工作。各部室要對照年初確定的42項重點工作，持續(xù)聚焦改革攻堅、項目投資、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等主要方面，在國企改革三年攻堅行動收官、項目引建、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)共享中心建設(shè)、重點訴訟案件推進、守好“一排底線”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，創(chuàng)造性開展相關(guān)工作。各項工作的牽頭部室要科學(xué)掌握工作方法，發(fā)揮好牽頭攬總作用，加大調(diào)度和協(xié)調(diào)力度；各配合部室要不等不靠，主動作為，積極配合，合力推動各項工作再上新臺階。三要精準(zhǔn)推進考核任務(wù)。各部室要認真做好考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的研究工作，結(jié)合實際分析不足，找準(zhǔn)差距，明確節(jié)點，靶向發(fā)力，同時，落實好定期調(diào)度工作機制，真正以實實在在的工作業(yè)績實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

就會議精神的貫徹落實，張振群要求，一要正確分析形勢，統(tǒng)一思想認識。要正確把握集團發(fā)展與考核工作的辯證關(guān)系，將集團高質(zhì)量發(fā)展放在首位，扎實推進各項工作落地落實。二要理清工作思路，明確任務(wù)目標(biāo)。本著“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，深入分析差距，拿出解決方案，精準(zhǔn)推進經(jīng)營績效、改革績效、黨建考核、底線工作和特色亮點工作分類施策提升。三要堅持實干為先，確保精準(zhǔn)發(fā)力。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，注重深入研究。堅持問題導(dǎo)向，做到精準(zhǔn)發(fā)力。堅持結(jié)果導(dǎo)向，抓好各項任務(wù)落實。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施保障。要明確責(zé)任分工，扛牢“第一責(zé)任人”和直接責(zé)任人職責(zé)，形成推進工作合力。要堅持“周調(diào)度、月通報、動態(tài)銷號”機制，推動工作有序開展。要發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，完善年度考核方案，暢樹真抓實干的良好風(fēng)氣，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。