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資本運營、資產管理、產業(yè)升級、產權流轉、招商服務

乘勢而上 奮楫爭先 臨沂國控集團召開2020年工作總結表彰暨奮進2021年工作動員會


發(fā)布時間:

2021-03-06

3月5日,集團隆重召開2020年工作總結表彰暨奮進2021年工作動員會。

      3月5日,集團隆重召開2020年工作總結表彰暨奮進2021年工作動員會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會和中央、省委、市委經濟工作會議精神,全面總結集團2020年工作,表彰先進、分析形勢,動員部署2021年重點工作,團結引領廣大干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力,奮力開創(chuàng)集團2021年高質量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨百年華誕。

      市國資委黨委委員、副主任劉加農到會指導。集團領導班子成員,二級、三級權屬企業(yè)主要負責同志,集團中層以上干部,部分受到表彰的先進集體和先進工作者代表參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

      會上,集團黨委委員、監(jiān)事會主席王紀起宣讀了《臨沂國控集團黨委關于表彰2020年度先進集體和先進個人的通報》;對2020年度先進集體和先進個人進行了表彰;集團黨委書記、董事長魯峰武與部分權屬企業(yè)及部室負責人代表簽訂了全面從嚴治黨、安全生產、信訪維穩(wěn)和經營業(yè)績考核目標責任書;先進集體和先進個人代表作了典型發(fā)言。

先進集體和先進個人榮譽獲得者代表上臺領獎

魯峰武與部分權屬企業(yè)和集團部室負責人代表簽訂目標責任書

集團先進集體和先進個人代表作典型發(fā)言

       集團黨委書記、董事長魯峰武代表集團黨委作了題為《乘勢而上 奮楫爭先 全力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章》的講話。

      魯峰武指出,剛剛過去的2020年,是黨和國家歷史進程中極不尋常、極不平凡的一年,對集團而言,同樣是極不平凡、值得銘記的一年。集團組建后,在新冠疫情沖擊、宏觀經濟下行和企業(yè)改革發(fā)展多重壓力下,面對劃轉企業(yè)“面廣量大”,歷史遺留問題多,矛盾焦點多,情況復雜,部分企業(yè)管理散漫等多難局面,集團認真貫徹落實市委、市政府“雙年行動”決策部署,各項工作扎實推進,各項任務圓滿收官,高質量發(fā)展進入新階段。

      魯峰武強調,2020年,集團整體運行質量明顯提升。同時,“僵尸企業(yè)”處置取得重大進展,38戶企業(yè)全面完成階段性處置任務;企業(yè)改革重組成效明顯,圓滿完成新華集團混合所有制改革試點、扎實推進了32戶企業(yè)重組整合;項目引建邁出堅實步伐,總投資額12億元、規(guī)劃用地236畝的臨沂激光科技產業(yè)園項目被列入2021年省重點建設項目名單,抓實了宜家美景棚戶區(qū)改造、天際新材料真空涂層項目等一批重點項目建設;企業(yè)管理水平進一步提升,集團專項審計整改全面完成、融資能力有效提升、管控體系建設扎實推進、人才隊伍建設全面加強;市場拓展更加給力,經營資質和業(yè)務種類進一步豐富,權屬企業(yè)主動“走出去”,融入市場、拓展業(yè)務成果豐碩;信息化水平全面提升,財務信息化建設扎實推進、辦公系統(tǒng)搭建全面完成、陽光采購全流程電子化等一批平臺應用成績顯著;責任國企建設切實加強,主動承擔國企擔當,在常態(tài)化疫情防控、民生服務和脫貧攻堅中,展現擔當、彰顯作為、發(fā)揮效能;黨建引領全面加強,以創(chuàng)新開展《國企基層組織工作條例》落實年、基層黨建規(guī)范提升年“雙年”活動為抓手,實現組織基礎進一步夯實、黨員隊伍素質進一步提升、從嚴治黨進一步走深走實,各項工作取得新成效。

      魯峰武指出,2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年,是建黨100周年,也是國控集團全面整合資源、全面凝聚合力、全面提速發(fā)展的關鍵一年。集團將緊扣市委市政府“八個第一方陣”和“六強、六富、六精”目標任務,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務構建新發(fā)展格局,以落實國企改革三年行動方案為抓手,深入開展“改革發(fā)展效益提升年”和“黨建工作標準化創(chuàng)建年”雙年活動,全面落實“1355”工作思路。

      魯峰武要求,2021年,集團要錨定打造省內一流市級國有資本運營公司,著力在新產業(yè)切入、信用評級和爭取政府專項債方面取得實質性突破,全面落實五個堅持、促進五個提升。堅持改革攻堅有作為,全面完成公司制改革、分類深化混合所有制改革、扎實推進“三項制度”改革、全面提升公共資源交易能力、跟進解決歷史遺留問題,促進發(fā)展活力和內生動力有效提升;堅持項目引建不松勁,高點定位抓項目謀劃、躬身力行抓項目建設、外拓內聯抓項目招引、創(chuàng)新方式抓資金融通,促進集團發(fā)展內涵不斷提升;堅持企業(yè)運行管理常態(tài)化,全面實施經營業(yè)績考核、切實加強管理能力建設、全面深化財務信息化建設、全面提升監(jiān)督合力,促進企業(yè)運行質量不斷提升;堅持自身建設不放松,堅持依法治企、切實提升人力資源開發(fā)能力、嚴守工作底線,促進高質量發(fā)展能力有效提升;堅持黨建引領不動搖,充分發(fā)揮黨建引領作用、抓好黨組織標準化創(chuàng)建、全面壓實從嚴治黨責任,促進黨建與業(yè)務融合全面提升。

      魯峰武強調,藍圖已經繪就,目標已經明確,要切實增強抓落實的責任感、使命感,發(fā)揚釘釘子精神,以真抓實干的具體行動,確保各項工作落地有聲。提高政治站位抓落實。要認真領會把握政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力的深刻內涵,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,切實做到“兩個維護”,從講政治的高度把中央、省、市決策部署,把市國資委和集團黨委安排的重點工作全面落實到位;二是強化責任擔當抓落實。要立足實際,擔當作為,拿出“滾石上山”“攻營拔寨”的銳氣抓推進落實;要敢為人先、敢爭第一,始終保持“不干則已、干必成功”的精神狀態(tài);三是加強團結協作抓落實。要強化抱團發(fā)展意識,樹立“一榮俱榮、一損俱損”的集體榮譽意識,真正做到互相支持,互相補臺、補鏈強鏈、共促發(fā)展;四是堅持求真務實抓落實。要注重工作實績,在務實功、求實效上下功夫;要提高工作效率,以科學有效的時間規(guī)劃管理達到提質增效的目的;要杜絕形式主義,少搞形式,不搞形式,通過實督實考,真正讓腳踏實地、真抓實干的人有為有位。

      會上,市國資委黨委委員、副主任劉加農,代表市國資委對集團一年來的工作成績予以充分肯定,對集團下步發(fā)展提出了明確希望和要求他強調,要進一步夯實黨建基礎,提升引領能力。要在不斷加強黨委自身建設的同時,重點抓實權屬企業(yè)基層黨組織標準化提升;要進一步深化改革攻堅,激發(fā)企業(yè)活力。要進一步完成權屬企業(yè)公司制改革、重組整合和混合所有制改革等任務,推動權屬企業(yè)建立和完善現代化管理體制機制;要進一步抓實項目引建,增強發(fā)展后勁。要把項目招引建設擺在更加突出的位置,通過項目提質上量,興產業(yè)、促發(fā)展,切實增強集團可持續(xù)發(fā)展能力。

      張振群在主持講話中就會議的貫徹落實提出四點要求,一要把握形勢,轉變理念,堅定發(fā)展信心和決心。集團上下要進一步強化“國企姓國”意識,講政治、講大局、講責任、講擔當;要進一步強化市場意識和效益意識;二要明確任務目標,堅持高點定位,切實增強發(fā)展定力。要對照市國資委黨委部署、對照集團工作要點和近期各企業(yè)向集團提報承諾的經營業(yè)績考核指標,抓推進、抓落實、抓發(fā)展;三要轉變作風,注重實干,大興求真務實之風。要堅持“一線工作法”,以“繡花”功夫和“釘釘子”精神,提高執(zhí)行力和領悟力,要強化標桿看齊、比學趕超意識,營造集團上下“比發(fā)展、求上進”的良好氛圍;要強化措施,加強考核,形成工作推進的強大合力。要落實集團聯系出資企業(yè)制度,加強對接,共同謀劃、推動發(fā)展。要強化調度機制,嚴格考核,調動集團上下推動發(fā)展的積極性和主動性。